公司各部门、各分公司：

  近期以来，发现个别部门负责人不传达或传达不到位公司部署安排的现象，同时部门间沟通不畅、配合不强、推诿扯皮，严重影响了工作效率，耽误了工作，造成了内耗。为切实解决上述问题，保障高效工作，现就相关事宜通知如下：

  一、严格做好上情下达、下情上报工作，保证政令畅通、上下联动

  1、公司通过下发通知文件、部门（分公司）负责人微信群（QQ群）、会议等方式将公司部署安排等应该传达的事项及时传达到各部门（分公司）负责人，并明确传达层级、范围。各部门（分公司）要按照公司要求通过部门微信群、会议等形式第一时间传达到每人，严禁延迟、遗漏、遗忘，留存记录备查。

  2、公司需全体职工知悉执行的事项，将通过公司职工大会、公司网站、厂务公开栏、公司职工微信群等方式直接传达。

  3、各部门（分公司）应报公司事项，其负责人（职工遇到的生产、安全、突出等特殊紧急且重要情况）要第一时间通过最快捷的方式上报分管领导直至主要领导。

  4、各部门（分公司）日常需要汇报请示的事项，要及时向分管领导汇报请示，严禁不报、迟报。

  5、公司各分管领导要与其部门（分公司）负责人加强日常沟通，互通情报，互相提醒，高效推动工作。

  二、加强兄弟部门沟通协同，密切配合，合力按时保质完成交办工作

  1、集团层面或业务单位直接下发到公司部门的通知，部门负责人要及时向分管领导直至主要领导汇报，拿出办理意见。本部门能按要求直接办理的要及时办理；需要其他兄弟部门协办或主办的，公司将明确主办和协办部门分工，其责任部门负责人要根据通知要求和公司分工，密切配合，加强协同，商量对策，适时安排专人对接，确保如期完成。

  2、公司安排的办理事项，将明确责任部门。如需两个或以上部门共同办理的，将明确主办和协办部门分工，其责任部门负责人要按照上述第一条相关要求确保按时办结。

  3、部门层面提出需其他兄弟部门协助办理的事项，部门负责人要第一时间向分管领导汇报，由分管领导共同商量拿出办理意见，并按该意见及时办结。

  三、坚决杜绝不担当、不作为思想，坚决摈弃推诿扯皮、散漫拖拉行为，团结一心、上下一致完成各项工作任务

  1、全体上下要坚决杜绝不担当、不作为思想，切实提升站位、协调、担当、作为的知行水平，确保上下联动、左右协调到位，高效完成各项任务。

  2、兄弟部门及广大职工要坚决摈弃推诿扯皮、散漫拖拉行为，要有等不起、坐不住、离不开的强烈意识，加强团结协作，严格落实责任，按时完成各项工作。

  3、若今后再出现违反本通知规定的情况，将按公司纪律相关规定严肃处理，特别是出现逾期上报集团事项或受到集团批评情况，将加重处分。

  本通知自下发之日起执行。

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　　　　　　　　　　　　 2020年3月26日