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通知公告
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通知公告
关于做好上传下达、密切配合的通知
发布时间:2020-3-26  文章来源:本站原创  网络编辑:admin(管理员)  浏览次数:942



公司各部门、各分公司:

  近期以来,发现个别部门负责人不传达或传达不到位公司部署安排的现象,同时部门间沟通不畅、配合不强、推诿扯皮,严重影响了工作效率,耽误了工作,造成了内耗。为切实解决上述问题,保障高效工作,现就相关事宜通知如下:

  一、严格做好上情下达、下情上报工作,保证政令畅通、上下联动

  1、公司通过下发通知文件、部门(分公司)负责人微信群(QQ群)、会议等方式将公司部署安排等应该传达的事项及时传达到各部门(分公司)负责人,并明确传达层级、范围。各部门(分公司)要按照公司要求通过部门微信群、会议等形式第一时间传达到每人,严禁延迟、遗漏、遗忘,留存记录备查。

  2、公司需全体职工知悉执行的事项,将通过公司职工大会、公司网站、厂务公开栏、公司职工微信群等方式直接传达。

  3、各部门(分公司)应报公司事项,其负责人(职工遇到的生产、安全、突出等特殊紧急且重要情况)要第一时间通过最快捷的方式上报分管领导直至主要领导。

  4、各部门(分公司)日常需要汇报请示的事项,要及时向分管领导汇报请示,严禁不报、迟报。

  5、公司各分管领导要与其部门(分公司)负责人加强日常沟通,互通情报,互相提醒,高效推动工作。

  二、加强兄弟部门沟通协同,密切配合,合力按时保质完成交办工作

  1、集团层面或业务单位直接下发到公司部门的通知,部门负责人要及时向分管领导直至主要领导汇报,拿出办理意见。本部门能按要求直接办理的要及时办理;需要其他兄弟部门协办或主办的,公司将明确主办和协办部门分工,其责任部门负责人要根据通知要求和公司分工,密切配合,加强协同,商量对策,适时安排专人对接,确保如期完成。

  2、公司安排的办理事项,将明确责任部门。如需两个或以上部门共同办理的,将明确主办和协办部门分工,其责任部门负责人要按照上述第一条相关要求确保按时办结。

  3、部门层面提出需其他兄弟部门协助办理的事项,部门负责人要第一时间向分管领导汇报,由分管领导共同商量拿出办理意见,并按该意见及时办结。

  三、坚决杜绝不担当、不作为思想,坚决摈弃推诿扯皮、散漫拖拉行为,团结一心、上下一致完成各项工作任务

  1、全体上下要坚决杜绝不担当、不作为思想,切实提升站位、协调、担当、作为的知行水平,确保上下联动、左右协调到位,高效完成各项任务。

  2、兄弟部门及广大职工要坚决摈弃推诿扯皮、散漫拖拉行为,要有等不起、坐不住、离不开的强烈意识,加强团结协作,严格落实责任,按时完成各项工作。

  3、若今后再出现违反本通知规定的情况,将按公司纪律相关规定严肃处理,特别是出现逾期上报集团事项或受到集团批评情况,将加重处分。

  本通知自下发之日起执行。



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             2020326















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