山东高速物资储运有限公司召开三届七次职工（工会会员）大会暨2024年度工作会议

2024年3月7日，储运公司召开2024年度工作会议。大会全面总结了2023年公司生产经营业绩，部署了2024年生产经营任务。

公司党总支书记、董事长、总经理胡秉磊在讲话中指出，过去的一年，面对长期困扰公司发展的结构性、素质型矛盾，公司从刚开始的“奔跑乏力”、“后劲不足”，到下半年着力壮大新增长点，摆脱对粗放型发展的依赖，逐步取得了一系列令人瞩目的成绩，向集团、向各位职工交出了一份满意的答卷。

胡秉磊深刻分析了公司当前发展形势以及面临的挑战和机遇，要求大家干在实处、走在前列、勇立潮头。他强调，2024年，储运公司要坚持稳中求进的工作总基调，以更大的决心、更强的力度、更实的举措，扎实抓好当前各项工作，为新材料集团高质量发展提供强有力支撑。他要求，一要统一思想，提高认识，深刻领会整合重组的重要意义和深远影响；二要聚焦主业，久久为功，以奋进的姿态抵御市场的寒冬；三要竭尽所能，降本增效，持续加强精细化管理的力度；四要转变作风，狠抓落实，打造担当作为的干部职工队伍；五要团结一心，凝聚合力，维护当前来之不易的大好局面。

胡秉磊在年度生产经营工作报告中指出，2023年，公司全体上下团结一心、担当作为，在市场开拓、创新研发、业务联动、“五化”管理等方面取得良好成效，较好地完成了各项生产经营目标任务。2024年，要以“精进”作为贯穿全年的关键，即坚持“精耕细作、稳中求进”，落实好“1234”工作思路，即坚定一条道路、贯彻两条主线、用好三个抓手、把握四个关键。强化担当，凝聚合力，全力推进改革，全面强化管理，不断推动公司高质量发展迈上新台阶。他要求，一要坚定一条“转型”发展道路，二要贯彻“市场、创新”两条主线，三要用好“制度、考核、应用”三个抓手，四要把握“两金、降本、协同、队伍”四个关键，努力推动公司高质量发展实现新跨越。

大会审议通过了生产经营工作报告、工会工作报告、安全生产工作报告、职工提案征集情况报告等议案，形成并通过了大会决议。

会议还传达学习了集团年度工作会议精神及改革发展大会精神，表彰了2023年度优秀团队和优秀员工。

公司领导班子成员、中层干部、驻济职工和获奖员工在主会场参加会议，驻临淄职工、驻菏泽职工分别在分会场参加会议。