为进一步整合管理资源和优化部门设置，明晰职责、规范管理，切实提升工作效率和管控水平，结合实际，公司将营销二部更名为战略发展部，撤消其营销职能，主要负责战略投资和发展、资本运作、法律事务(主要是公司重大风控事项的推进和历史遗留外欠款的回收)等工作；将营销三部变更为营销二部，自今年始，将公司全部散户业务划转至该部。通过进一步优化部门设置，切实提升工作效率和管控水平，全面推动公司科学规范发展。